Đầu tư máy CNC 5 trục bao lâu thì thu hồi vốn? Cách tự tính cho xưởng gỗ

Đầu tư máy CNC 5 trục bao lâu thì thu hồi vốn? Cách tự tính cho xưởng gỗ

Meta Title: Đầu tư máy CNC 5 trục bao lâu thu hồi vốn?

Meta Description: Hướng dẫn cách tính thời gian thu hồi vốn khi đầu tư máy CNC 5 trục dựa trên đơn hàng, chi phí tiết kiệm và hiệu quả sản xuất thực tế.

Đầu tư máy CNC 5 trục là một khoản đầu tư cần được cân nhắc dựa trên hiệu quả sản xuất và khả năng tạo thêm lợi nhuận, thay vì chỉ nhìn vào giá mua máy.

Với những xưởng đang gia công các chi tiết gỗ cong, 3D hoặc cần xử lý từ nhiều hướng, CNC 5 trục có thể mở ra thêm khả năng nhận đơn hàng và thay đổi cách tổ chức sản xuất. Tuy nhiên, câu hỏi quan trọng vẫn là:

Nếu đầu tư máy CNC 5 trục, xưởng cần bao lâu để thu hồi khoản vốn đã bỏ ra?

Không có một con số thời gian chung cho mọi doanh nghiệp. Cách phù hợp hơn là đưa các dữ liệu thực tế của xưởng vào cùng một bài toán để đánh giá.

Giá máy không phải là chi phí duy nhất cần tính

Khi xem xét đầu tư CNC 5 trục, nhiều xưởng thường bắt đầu bằng câu hỏi:

“Máy này giá bao nhiêu?”

Đây là thông tin cần biết nhưng chưa đủ để đánh giá hiệu quả đầu tư.

Tổng chi phí ban đầu có thể bao gồm:

• Chi phí mua máy.
• Các phụ kiện hoặc cấu hình bổ sung.
• Chi phí vận chuyển.
• Chi phí lắp đặt.
• Chi phí đào tạo và chuyển giao vận hành.
• Các khoản chi phí khác liên quan đến việc đưa máy vào sản xuất.

Quan trọng hơn, sau khi máy được đưa vào vận hành, doanh nghiệp cần xem máy tạo ra thêm bao nhiêu giá trị so với phương án sản xuất hiện tại.

Đó mới là cơ sở để tính thời gian thu hồi vốn.

5 yếu tố nên đưa vào bài toán đầu tư CNC 5 trục

Trước khi tính toán, chủ xưởng nên thu thập một số dữ liệu từ chính hoạt động sản xuất của mình.

1. Chi phí đầu tư ban đầu

Đây là tổng số tiền doanh nghiệp thực tế cần bỏ ra để đưa máy vào vận hành.

Không nên chỉ lấy giá niêm yết của máy làm chi phí đầu tư nếu còn các khoản liên quan đến vận chuyển, lắp đặt, đào tạo hoặc cấu hình bổ sung.

2. Những đơn hàng hiện tại chưa thể nhận

Đây là yếu tố dễ bị bỏ qua.

Hãy kiểm tra lại những đơn hàng mà xưởng từng:

• Từ chối vì máy hiện tại không gia công được.
• Phải thuê đơn vị khác gia công.
• Chỉ nhận một phần công đoạn.
• Không thể đáp ứng yêu cầu về hình dạng hoặc độ phức tạp.

Những đơn hàng này cho thấy chi phí cơ hội của việc chưa có máy CNC 5 trục.

Nếu sau khi đầu tư, xưởng có thể tự thực hiện một phần hoặc toàn bộ những công việc trước đây phải thuê ngoài, phần giá trị tạo thêm này cần được đưa vào bài toán.

3. Thời gian sản xuất có thể tiết kiệm

Một trong những lợi ích cần xem xét ở CNC 5 trục là khả năng tiếp cận nhiều hướng trên cùng một chi tiết.

Trong một số trường hợp, điều này có thể giảm số lần tháo, xoay và gá lại phôi.

Thay vì chỉ hỏi:

“Máy mới chạy nhanh hơn bao nhiêu?”

nên theo dõi:

“Mỗi sản phẩm thực tế tiết kiệm được bao nhiêu thời gian trong toàn bộ quy trình?”

Sau đó nhân với sản lượng thực tế mỗi tháng để xác định tổng số giờ sản xuất có thể tiết kiệm.

4. Chi phí vận hành

Doanh nghiệp cũng cần so sánh các khoản chi phí vận hành giữa phương án mới và phương án hiện tại, chẳng hạn:

• Nhân công vận hành.
• Điện năng.
• Dao cụ và vật tư tiêu hao.
• Bảo trì.
• Chi phí thuê gia công ngoài.
• Chi phí phát sinh do phải gá đặt và căn chỉnh nhiều lần.

Không phải khoản tiết kiệm nào cũng đến trực tiếp từ tốc độ của máy. Một phần có thể đến từ việc thay đổi quy trình sản xuất.

5. Khả năng nhận nhóm sản phẩm mới

CNC 5 trục có thể được cân nhắc khi xưởng muốn mở rộng sang các sản phẩm có yêu cầu gia công phức tạp hơn.

Ví dụ:

• Chi tiết nội thất tạo hình.
• Sản phẩm có bề mặt cong.
• Các chi tiết 3D.
• Sản phẩm thiết kế riêng.
• Một số đơn hàng yêu cầu gia công nhiều hướng.

Nếu nhóm sản phẩm này có nhu cầu thực tế và phù hợp với năng lực bán hàng của doanh nghiệp, doanh thu và lợi nhuận tăng thêm từ chúng cũng cần được đưa vào bài toán.

Cách tính thời gian thu hồi vốn

Sau khi có các dữ liệu trên, có thể sử dụng một công thức đơn giản:

Thời gian thu hồi vốn ước tính = Chi phí đầu tư / Lợi nhuận tăng thêm mỗi tháng

Trong đó:

Lợi nhuận tăng thêm mỗi tháng = Lợi nhuận từ đơn hàng mới + Chi phí tiết kiệm được từ quy trình hiện tại

Đây chỉ là khung tính tham khảo. Doanh nghiệp cần thay bằng số liệu thực tế của xưởng.

Ví dụ về mặt logic, nếu máy mới giúp xưởng nhận thêm những đơn hàng trước đây phải từ chối, đồng thời giảm một phần chi phí thuê gia công ngoài và tiết kiệm thời gian trong quá trình gá đặt, những giá trị đó đều có thể được đưa vào phần lợi ích hàng tháng.

Ngược lại, nếu máy được mua nhưng sản lượng chưa đủ, đơn hàng mới chưa rõ ràng hoặc máy không giải quyết được nút thắt chính của xưởng, thời gian thu hồi vốn có thể kéo dài.

Một bảng tính đơn giản chủ xưởng có thể tự chuẩn bị

Điểm quan trọng là không nên điền các con số dự kiến quá lạc quan. Tốt hơn là lấy dữ liệu từ đơn hàng và quy trình mà xưởng đã thực hiện trong những tháng gần đây.

Khi nào bài toán đầu tư CNC 5 trục có cơ sở hơn?

Đầu tư CNC 5 trục thường đáng được phân tích kỹ hơn khi xưởng đang gặp một trong những tình huống sau.

Xưởng đang phải từ chối đơn hàng

Nếu nguyên nhân từ chối là do máy hiện tại không thể xử lý hình dạng sản phẩm, đây là dữ liệu đáng chú ý.

Thay vì ước tính doanh thu từ một thị trường chưa chắc chắn, xưởng có thể bắt đầu bằng việc kiểm tra những đơn hàng thực tế đã bỏ lỡ.

Xưởng đang phải thuê gia công ngoài

Nếu một số công đoạn phải đưa ra ngoài, hãy tổng hợp chi phí thuê gia công trong một khoảng thời gian đủ dài.

Sau đó có thể so sánh khoản chi phí này với phương án đưa công đoạn về xưởng.

Tuy nhiên, cần tính cả chi phí vận hành máy mới chứ không nên lấy toàn bộ chi phí thuê ngoài làm khoản tiết kiệm.

Xưởng muốn mở rộng sang sản phẩm phức tạp hơn

Nếu doanh nghiệp đã có kế hoạch rõ ràng về nhóm sản phẩm mới và đã xác định được nhu cầu thị trường, CNC 5 trục có thể trở thành một phần của kế hoạch mở rộng năng lực sản xuất.

Ở trường hợp này, bài toán đầu tư không chỉ nằm ở việc “máy có thu hồi vốn nhanh không?” mà còn là “máy có giúp xưởng thực hiện được chiến lược sản phẩm mới hay không?”

Không nên tính ROI chỉ bằng doanh thu

Đây là điểm cần đặc biệt lưu ý.

Một máy mới có thể giúp doanh thu tăng nhưng chưa chắc lợi nhuận tăng tương ứng.

Ví dụ, khi có thêm đơn hàng, doanh nghiệp vẫn phải chịu:

• Chi phí vật liệu.
• Nhân công.
• Dao cụ.
• Điện năng.
• Hao mòn và bảo trì máy.
• Chi phí bán hàng.
• Các chi phí vận hành khác.

Vì vậy, khi tính thời gian thu hồi vốn, nên tập trung vào phần lợi nhuận tăng thêm, thay vì lấy toàn bộ doanh thu mới làm lợi ích của khoản đầu tư.

Có nên đầu tư CNC 5 trục ngay không?

Không nên đưa ra quyết định chỉ dựa trên việc CNC 5 trục có nhiều tính năng hơn máy hiện tại.

Trước khi đầu tư, doanh nghiệp nên trả lời một số câu hỏi:

• Xưởng đang có bao nhiêu đơn hàng không thể tự gia công?
• Bao nhiêu công đoạn hiện phải thuê ngoài?
• Mỗi tháng đang chi bao nhiêu cho việc thuê gia công?
• Sản phẩm nào đang làm mất nhiều thời gian vì phải tháo và gá lại phôi?
• Xưởng có kế hoạch nhận thêm nhóm sản phẩm nào?
• Sản lượng thực tế có đủ để khai thác máy mới không?
• Nhân sự hiện tại có thể vận hành và lập trình máy hay cần đào tạo thêm?

Nếu chưa có dữ liệu cho những câu hỏi này, việc tính “bao lâu thu hồi vốn” chỉ là một dự đoán.

HT-MASTER-A5S có thể là một cấu hình để tham khảo

Trong nhóm máy CNC 3D 5 trục của Holztek, HT-MASTER-A5S là một lựa chọn có thể được doanh nghiệp tham khảo khi đang đánh giá khả năng đầu tư CNC 5 trục.

Tuy nhiên, việc model nào phù hợp vẫn cần dựa trên sản phẩm thực tế, kích thước phôi, số lượng sản phẩm và yêu cầu gia công.

Do đó, thay vì lựa chọn máy chỉ dựa trên tên model hoặc một thông số riêng lẻ, doanh nghiệp nên xác định bài toán sản xuất trước rồi mới đối chiếu với cấu hình máy.

Xem chi tiết HT-MASTER-A5S tại Holztek.

Checklist trước khi tính bài toán đầu tư

Trước khi đưa ra quyết định, chủ xưởng có thể chuẩn bị:

• Tổng chi phí đầu tư máy dự kiến.

• Danh sách các đơn hàng từng phải từ chối.

• Chi phí gia công ngoài trong thời gian gần đây.

• Thời gian gia công hiện tại của các sản phẩm liên quan.

• Sản lượng trung bình mỗi tháng.

• Chi phí nhân công và vận hành máy hiện tại.

• Các công đoạn có thể thay đổi khi sử dụng CNC 5 trục.

• Nhóm sản phẩm dự kiến phát triển trong thời gian tới.

• Khả năng bố trí mặt bằng và nhân sự vận hành.

• Yêu cầu về phần mềm, lập trình và đào tạo.

Khi có những dữ liệu này, bài toán đầu tư sẽ thực tế hơn nhiều so với việc lấy một mức thời gian thu hồi vốn chung cho tất cả các xưởng.

Kết luận

Không có một con số cố định cho câu hỏi đầu tư máy CNC 5 trục bao lâu thì thu hồi vốn.

Thời gian thu hồi vốn phụ thuộc vào chi phí đầu tư, sản lượng, đơn hàng mới, chi phí gia công ngoài, thời gian tiết kiệm được trong quy trình và khả năng khai thác máy của từng xưởng.

Cách tiếp cận phù hợp là lấy số liệu thực tế của doanh nghiệp để tính phần lợi nhuận tăng thêm mỗi tháng, sau đó mới đánh giá thời gian thu hồi vốn.

Nếu doanh nghiệp đang cân nhắc CNC 5 trục nhưng chưa biết nên bắt đầu tính từ đâu, có thể chuẩn bị mẫu sản phẩm, kích thước phôi, sản lượng và quy trình gia công hiện tại để trao đổi với đơn vị cung cấp máy. Việc đánh giá từ bài toán sản xuất thực tế sẽ giúp xác định cấu hình phù hợp hơn thay vì chỉ dựa vào giá máy.